? 中国建筑陶瓷博物馆 365bet赌场官网_365bet怎么买串关_365bet体育赌场
  • 唯美历史陈列室

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???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 唯美公司董事长黄建平题词


展示了公司发展的历史,体现了唯美人艰苦创业的过程以及在这个过程中体现出来的企业精神和企业文化,是进行企业文化建设与
宣传、是员工思想教育和党员学习的第二课堂。唯美公司的发展,不仅体现的是唯美公司自己的发展历史,更是东莞市自改革以来民营
企业和社会发展的缩影。
1988年4月,在美丽的珠江腹地、珠三角的魅力名城东莞,一家集体小企业“东莞市建筑装饰材料厂”( 广东唯美陶瓷有限公司前
身)宣告成立。当第一根牢固的桩,扎根在那还是满目荒凉的莞城林场时(现在的城区体育路50号),一个能与险境搏杀,善于创新变
革的企业悄然问世,一群务实、朴素的唯美人迈着坚实的步伐走进了建陶行业。
经过近二十年的发展,唯美陶瓷有限公司已拥有员工4000多人、六个分厂,占地1500亩,成为建陶业内经济规模、品牌知名度、企
业影响力均位居前列的企业。
然而,唯美这二十年的发展并非易事。而是经历了太多的艰难困苦才有了今天。我们展示的唯美发展历史也正是东莞改革开放以来
制造业发展历史的一个缩影。重温这段历史,会使我们更好地取经验教训,为建设中国特色社会主义事业多作贡献,为唯美的更快发展
坚定信心。


                                     展厅一角
一、创业期
1988年,建厂之初,只有二条落后的隧道窑生产线,员工200人。属集体所有制性质,当时面临最大的问题主要是技术力量严重不
足和设备落后,产品没有市场。企业几乎是全负债经营。经过全厂职工的努力,到了1992年,工厂总算是生存下来了。

二、艰苦拼搏期
1993年下半年开始,建筑陶瓷市场一片萧条。此时的唯美公司,没有自己的产品研发力量和创新举措,因而也就没有自己的独特产
品,只能一味地仿造,导致产品单一、质量不稳定,设备、技术、人才匮乏加上管理“体制”上的束缚和高额的企业贷款利息这诸多深
层次矛盾未得到解决,公司陷入严重资不抵债的境地。不是生存下去,就是倒闭,这是摆在唯美人面前必须面对的选择。这时的唯美人
没有被困难压垮,而是众志成城,渡过了这一段最艰苦的日子。

三、起死回生期
在最困难的几年里,唯美人没有消极等待,而是提出了“在困难中谋求发展,在发展中克服困难”的正确主张。在唯美的领导带领
企业骨干前往意大利和日本着名陶瓷企业考察、学习、取经后,黄建平指出,外国的设备并不比中国的企业好多少,意大利和日本的不
少企业仍用着上世纪60年代的设备,但做出来的同样是世界一流的产品。因此,唯美更坚定了自己的发展信念。
1997年,为了挽救企业,唯美的领导班子与城区政府签订了三年风险抵押承包合同,把全副身家押在了唯美的“起死回生”上,这
一举措迅速地调动起员工士气。同时,唯美的领导班子充分地发挥思想政治工作的威力,全体员工上下一心,终于使唯美焕发出生机和
活力。

四、健康发展期。1999年至今
1999年,唯美转制成为民营企业。转制后的唯美,有了经营自主权,企业更加焕发了活力。公司在多个方面发展都逐渐成熟,企业
文化、资本运营、营销、人力资源管理、物流、行政等各个方面都逐步建立起了系统规范的管理和经营体系,保证和促进了唯美的起飞,
唯美的发展开始驶入稳健、高速发展的新时期。


                                          展厅一角
公司在多个方面发展都逐渐成熟,企业文化、资本运营、营销、人力资源管理、物流、行政等各个方面都逐步建立起了系统规范的
管理和经营体系,保证和促进了唯美的起飞,唯美的发展开始驶入稳健、高速发展的新时期。
公司愿景 行业三甲,世界品牌,百年老店。
在近二十年的经营发展中,唯美得到了国家、行业、社会和广大消费者的肯定,各种荣誉接踵而至:中国名牌产品、国家免检产
品、广东省着名商标、广东省名牌产品、广东省高新技术企业、国家强制性3C认证……
然而,唯美的目光并没有停留在这暂时的喜悦里,唯美的目标是要成为中国最早进入国际市场的陶瓷企业,成为国际知名品牌,进
而成为百年老店。我们坚信:100年后,在世界陶瓷舞台上,人们还会见到青春常在,充满朝气与活力的“唯美陶瓷”。只要你相信,
您就会看到!

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